Metodologia Kaizen en PYMEs: Pequeños Cambios, Grandes Resultados
¿Sientes que, a pesar de haber mapeado tus procesos o...
0
+
Roxana A. Granda: Tu Consultor de Negocio - Procesos y Tecnología en Tampa.
Impulsando Eficiencia y Rentabilidad.
Con más de 25 años de experiencia liderando transformaciones operacionales, gestionando proyectos tecnológicos complejos e implementando sistemas de calidad a gran escala, te ofrezco la experiencia estratégica que tu negocio necesita. Desde optimizar tus procesos internos y capacitar a tu equipo hasta guiarte en inversiones inteligentes, mi enfoque es práctico, basado en resultados y diseñado para tu crecimiento.
Hablemos de tus objetivos!!
No tienes que enfrentar estos desafíos solo. Para eso está tu Consultor de Negocio Confiable.
Como Asesora Empresarial e Inmobiliaria con más de 25 años de experiencia probada, te ofrezco la guía estratégica y las soluciones prácticas que necesitas.
Mi enfoque es transformar estos obstáculos en oportunidades, impulsando la eficiencia, la rentabilidad y el crecimiento de tu negocio y tus inversiones.
Problemas con soluciones
¿Los Desafíos Operacionales y Tecnológicos Frenan Tu Potencial?
Si eres dueño de negocio o inversor en Florida, sabes que crecer y optimizar no siempre es sencillo. A menudo te enfrentas a obstáculos que te impiden avanzar, consumen recursos valiosos o generan incertidumbre.
- ¿Tus procesos internos son ineficientes, costando tiempo y dinero?
- ¿Los proyectos tecnológicos (como implementar un nuevo sistema) se vuelven complejos y no finalizan a tiempo?
- ¿Te preocupa la calidad de tus productos o servicios y no sabes cómo mejorarla consistentemente?
- ¿Necesitas asegurar que tu equipo esté capacitado para usar nuevos sistemas o procesos?
- ¿La falta de documentación clara o especificaciones de sistemas te genera problemas operativos?
- ¿Buscas asesoría experta para tomar decisiones inteligentes en inversión inmobiliaria o propiedades comerciales en Florida?
Desarrollo sostenible
Impulsa Tu Negocio y con Resultados Concretos y Medibles
Experiencia en Desarrollo de Negocio
Te ayudo a convertir ideas en negocios operativos y rentables.
Fundé y dirijo Digentus, ofreciendo consultoría integral que abarca planificación estratégica y desarrollo de planes de negocio.
Lideré el desarrollo y lanzamiento de plataformas y negocios digitales para clientes y proyectos propios como directorios profesional, plataforma promoción vecindario, Reposteria on-line, entre otros.
Optimización de Procesos Expertos
Rediseñamos tus flujos de trabajo para eliminar ineficiencias y reducir costos.
Mi experiencia incluye colaborar en implementaciones de sistemas ERP a gran escala (como SAP) que transformaron operaciones y redujeron necesidades de personal; de 200 a 3 asistentes contables en una Empresa de gran tamaño; y reestructuraciones administrativas que disminuyeron costos operativos en la companía y mejoraron la rentabilidad del área.
Gestión de Proyectos exitosos
Lidero tus proyectos clave, desde iniciativas tecnológicas complejas (implementación de software, migraciones como de Clipper a SAP 9.1, creación de Centros de Computo, Implmentación de Sistemas de Inteligencia de Negocios, hasta proyectos de negocio e inversión. Mi trayectoria demuestra un alto índice de entrega de proyectos decenas a tiempo y dentro del presupuesto el 86% de las veces. Convertimos tus planes en realidades funcionales y rentables.
Visión Estratégica Basada en Datos (KPIs)
Implementamos sistemas de indicadores clave (KPIs) para empoderarte con información y tomar decisiones que impulsan el rendimiento.
Diseñé e implementé un sistema integral de gestión de indicadores para una organización no lucrativa con procesos muy particulares, mejorando la visibilidad del rendimiento en un 90%, ayudando al seguimiento de eficiencia y productividad.
Calidad y Estandarización de Alto Nivel
Implementamos sistemas de gestión de calidad y procesos de aseguramiento para elevar tus estándares y reducir errores.
Diseñé e implementé un proceso integral de calidad de software, incluyendo una Fábrica de Pruebas (HP ALM), para reducir defectos en 89% y mejorar la confiabilidad del software.
Establecí una Fábrica de Documentación Técnica para optimizar la gestión de conocimiento crítico.
Capacitaciones Empresariales a Medida
Diseño e imparto programas de formación prácticos sobre nuevos sistemas, procesos o metodologías, asegurando que tu equipo esté preparado y adopte los cambios de manera efectiva.
He capacitado a máss de 100 empleados en nuevas plataformas y procesos y a mas 100 emprendedores y empresarios en gestión administrativa.
Documentación Técnica y Administrativa Clara
Creo y estandarizo la documentación esencial para tu negocio (manuales, procedimientos, guías, especificaciones de sistemas), haciendo que el conocimiento clave sea accesible y mantenible. He documentado más de 200 procedimientos, 50 manules tecnicos y al menos 300 especificaciones funcionales para desarrollo de sistemas. Por ello, establecí una Fábrica de Documentación que redujo el tiempo de los expertos de procesos y desarrollo en un 90%.
Acceso Flexible a Expertise Senior
Gana la experiencia de +25 años resolviendo desafíos complejos, sin la carga de costos fijos de una contratación tradicional. Es la solución ágil y rentable para tu negocio en Tampa.
Asesoría Estratégica en Inversión Inmobiliaria Clara
Aplico análisis rigurosos para guiarte en decisiones rentables en el mercado de Florida. Utilizo mi experiencia en análisis de negocio y procesos para evaluar la rentabilidad potencial y la gestión eficiente de propiedades de inversión (ADUs, flipping, comercial).
Soluciones Eficientes
Mis Áreas de Expertise para Tu Crecimiento Sostenible como Consultor de Negocio
Mi trabajo se estructura en pilares que se interconectan para brindarte una solución integral, ya sea que busques optimizar tu operación actual o expandirte a través de inversiones inteligentes.
Porqué escogerme como tu Consultor de Negocio
Mi Experiencia en Cifras Clave
Mi trayectoria de más de 25 años se traduce en experiencia práctica y resultados tangibles. Aquí algunos números que reflejan la escala del trabajo realizado en diversas organizaciones.
0
+
Procesos Optimizados
0
+
Proyectos Exitosos
0
+
Propuestas Implementadas
0
Ideas de Negocios Desarrolladas
0
+
Especificaciones Funcionales
0
+
Manuales Elaborados
0
+
Sistemas Probados
0
+
Funciones y Areas Creadas
Casos Estudios
Proyectos que Impulsan Transformación y Resultados
Mi trayectoria está marcada por proyectos estratégicos que generaron un impacto significativo en las organizaciones. No se trata solo de implementar, sino de transformar operaciones, mejorar la eficiencia y lograr resultados medibles. Aquí te presento una muestra de mi trabajo.
Lideré un estudio de procesos integral y la reestructuración de un área administrativa, resultando en una disminución de costos operativos de 40 % y una mejora significativa en la rentabilidad del área.
Colaboré en la implementación de un sistema ERP integral (SAP) que transformó procesos críticos, permitiendo la reestructuración de un área operativa y reduciendo drásticamente las necesidades de personal de 200 a 3 asistentes contables mediante la automatización.
Como fundadora de Digentus, lidero el desarrollo estratégico y lanzamiento de nuevos negocios y plataformas digitales para clientes y proyectos propios.
He ayudado a lanzar e impulsar con éxito más de 30 ideas de negocios o plataformas digitales, generando su presencia online y potencial de crecimiento.
Diseñé e implementé un proceso integral de calidad de software, incluyendo el establecimiento de una Fábrica de Pruebas (HP ALM). Esto redujo los defectos en 89% y mejoró la confiabilidad del software en un entorno crítico (sector bancario).
Diseñé e implementé la función y el proceso de gestión de calidad y proyectos para una empresa agrícola, definiendo roles, perfiles, flujos e integración organizacional. Esto elevó los estándares operativos y mejoró significativamente la consistencia de la producción de Software en un 20% o creando una base sólida para la mejora continua.
Durante una auditoría de sistemas, identifiqué una falla crítica que causaba la no-declaración de más de 10,000 facturas al ente fiscal (SRI) debido a inconsistencias del sistema. Lideré la detección, corrección y reporte retroactivo, evitando potenciales multas millonarias y serias penalizaciones para la empresa.
Formación y Experiencia: La Excelencia
Roxana Granda: Tu Aliada Estratégica con Visión Integral
Soy Roxana Granda, tu Consultor de Negocio, y mi lema es «Construyendo sueños, impulsando negocios»
No solo te doy consejos; te ofrezco una alianza basada en experiencia probada y un compromiso con tus resultados en Tampa y Florida. Estoy aquí para ser la extensión estratégica que necesitas para crecer de forma inteligente.
Como dueña de negocio (Digentus) y asesora inmobiliaria, entiendo los retos del mercado actual desde múltiples ángulos.
Mi background en Psicología Educativa también me da una perspectiva única para la capacitación y el desarrollo de equipos.
Mi trayectoria profesional se extiende por más de 25 años, donde he tenido el privilegio de liderar y colaborar en transformaciones significativas en organizaciones líderes de mi país como Importadora el Rosado y Banco del Pacífico, Exportadora Rey del Banano, De Prati entre otras, enfrentando y superando desafíos complejos en procesos, proyectos tecnológicos y gestión de calidad a gran escala.
Esta experiencia me ha demostrado que los principios de eficiencia, planificación estratégica y calidad son universales y cruciales para el éxito, sin importar el tamaño del negocio o si hablamos de un portafolio de inversión inmobiliaria.
Mi Propuesta de Valor Única como Consultor de Negocio, reside precisamente en esta fusión:
La experiencia práctica en Desarrollo de Negocio, Capacitación y Documentación
Asegurando que las soluciones no solo se diseñen, sino que se implementen y se adopten eficazmente.
Experiencia Comprobada en Desarrollo de Negocio
De más de dos décadas de experiencia ejecutiva en la transformación de negocios a gran escala (Procesos, Proyectos, Calidad, Tecnología).
La agilidad, la visión práctica y el entendimiento
Del aprendizaje del mercado inmobiliario, que solo una empresaria y asesora enfocada puede brindarte.
Testimonios
Lo que dicen sobre tu Consultor de Negocio
Gerente en Administración de Proyectos
Los conocimientos de Roxana, su estilo de trabajo y personalidad son claves para el éxito de los proyectos, y sobresale por encima de otros. No dudo en recomendarla para trabajar en cualquier empresa o cualquier proyecto.
MBA Alvaro Acevedo
Gerente General
No tengo duda de que aportará un valor significativo a cada empresa que confíe en su asesoría. Su profesionalismo, ética de trabajo y capacidad para transformar ideas en resultados la hacen una líder en su campo que seguramente ayudarán a crecer a la empresa que la contrate. Aparte de ser una excelente profesional, es una excelente persona.
MBA Carlos Paredes
Presidente Ejecutivo - De Prati
¿Listo para Impulsar Tu Negocio o Tu Inversión?
Solicita los Servicios de Consultoría e Impulsa tu Negocio
Dar el primer paso para optimizar tu operación o tomar una decisión de inversión estratégica es más fácil de lo que piensas. Estoy lista para poner mi experiencia a trabajar para ti. Contacta hoy mismo para agendar tu consulta gratuita y conversemos sobre cómo puedo ayudarte a alcanzar tus objetivos.
Empecemos a construir tu éxito
Tu Blog
Artículos y Novedades
Este Blog quiere aportar como tu Consultor de Negocio, brindandote herramienta y conocimiento de valor para tu crecimiento.
Identificando cuellos de botella en procesos: Cómo Detectar Problemas y Acelerar tus operaciones en la PYME
Aprende a identificar cuellos de botella, retrabajos y otras ineficiencias...
Cómo Mapear Tus Procesos de Negocio Paso a Paso: La Guía Definitiva para PYMEs que Buscan Eficiencia y Control
Descubre cómo mapear procesos de negocios claves de tu PYME...
FAQ
Preguntas Frecuentes
Tus Dudas Resueltas sobre Consultoría Estratégica con tu Consulto de Negocio de Confianza.
Trabajar con Roxana es una excelente experiencia, ya que se trabaja en colaboración, con excelente comunicación y sobre todo con la confianza que todo lo que se planifica y se acuerda con ella, se llevará a cabo.