Roxana A. Granda: Tu Consultor de Negocio - Procesos y Tecnología en Tampa.

Impulsando Eficiencia y Rentabilidad.

Con más de 25 años de experiencia liderando transformaciones operacionales, gestionando proyectos tecnológicos complejos e implementando sistemas de calidad a gran escala, te ofrezco la experiencia estratégica que tu negocio necesita. Desde optimizar tus procesos internos y capacitar a tu equipo hasta guiarte en inversiones inteligentes, mi enfoque es práctico, basado en resultados y diseñado para tu crecimiento.

Hablemos de tus objetivos!!
Optimización de Procesos
100%
Gestión de Proyectos
98%
Aseguramiento de Calidad
92%
Desarrollo de Negocios
86%
0 +
Años de Experiencia
No tienes que enfrentar estos desafíos solo. Para eso está tu Consultor de Negocio Confiable.

Como Asesora Empresarial e Inmobiliaria con más de 25 años de experiencia probada, te ofrezco la guía estratégica y las soluciones prácticas que necesitas.

Mi enfoque es transformar estos obstáculos en oportunidades, impulsando la eficiencia, la rentabilidad y el crecimiento de tu negocio y tus inversiones.

Problemas con soluciones

¿Los Desafíos Operacionales y Tecnológicos Frenan Tu Potencial?

Si eres dueño de negocio o inversor en Florida, sabes que crecer y optimizar no siempre es sencillo. A menudo te enfrentas a obstáculos que te impiden avanzar, consumen recursos valiosos o generan incertidumbre.

Desarrollo sostenible

Impulsa Tu Negocio y con Resultados Concretos y Medibles

Experiencia en Desarrollo de Negocio

Te ayudo a convertir ideas en negocios operativos y rentables.
Fundé y dirijo Digentus, ofreciendo consultoría integral que abarca planificación estratégica y desarrollo de planes de negocio.
Lideré el desarrollo y lanzamiento de plataformas y negocios digitales para clientes y proyectos propios como directorios profesional, plataforma promoción vecindario, Reposteria on-line, entre otros.

Optimización de Procesos Expertos

Rediseñamos tus flujos de trabajo para eliminar ineficiencias y reducir costos.
Mi experiencia incluye colaborar en implementaciones de sistemas ERP a gran escala (como SAP) que transformaron operaciones y redujeron necesidades de personal; de 200 a 3 asistentes contables en una Empresa de gran tamaño; y reestructuraciones administrativas que disminuyeron costos operativos en la companía y mejoraron la rentabilidad del área.

Gestión de Proyectos exitosos

Lidero tus proyectos clave, desde iniciativas tecnológicas complejas (implementación de software, migraciones como de Clipper a SAP 9.1, creación de Centros de Computo, Implmentación de Sistemas de Inteligencia de Negocios, hasta proyectos de negocio e inversión. Mi trayectoria demuestra un alto índice de entrega de proyectos decenas a tiempo y dentro del presupuesto el 86% de las veces. Convertimos tus planes en realidades funcionales y rentables.

Visión Estratégica Basada en Datos (KPIs)

Implementamos sistemas de indicadores clave (KPIs) para empoderarte con información y tomar decisiones que impulsan el rendimiento.
Diseñé e implementé un sistema integral de gestión de indicadores para una organización no lucrativa con procesos muy particulares, mejorando la visibilidad del rendimiento en un 90%, ayudando al seguimiento de eficiencia y productividad.

Calidad y Estandarización de Alto Nivel

Implementamos sistemas de gestión de calidad y procesos de aseguramiento para elevar tus estándares y reducir errores. Diseñé e implementé un proceso integral de calidad de software, incluyendo una Fábrica de Pruebas (HP ALM), para reducir defectos en 89% y mejorar la confiabilidad del software.
Establecí una Fábrica de Documentación Técnica para optimizar la gestión de conocimiento crítico.

Capacitaciones Empresariales a Medida

Diseño e imparto programas de formación prácticos sobre nuevos sistemas, procesos o metodologías, asegurando que tu equipo esté preparado y adopte los cambios de manera efectiva.
He capacitado a máss de 100 empleados en nuevas plataformas y procesos y a mas 100 emprendedores y empresarios en gestión administrativa.

Documentacion Tecnica Y Administrativa Clara

Documentación Técnica y Administrativa Clara

Creo y estandarizo la documentación esencial para tu negocio (manuales, procedimientos, guías, especificaciones de sistemas), haciendo que el conocimiento clave sea accesible y mantenible. He documentado más de 200 procedimientos, 50 manules tecnicos y al menos 300 especificaciones funcionales para desarrollo de sistemas. Por ello, establecí una Fábrica de Documentación que redujo el tiempo de los expertos de procesos y desarrollo en un 90%.

Acceso Flexible a Expertise Senior

Gana la experiencia de +25 años resolviendo desafíos complejos, sin la carga de costos fijos de una contratación tradicional. Es la solución ágil y rentable para tu negocio en Tampa.

Asesoría Estratégica en Inversión Inmobiliaria Clara

Aplico análisis rigurosos para guiarte en decisiones rentables en el mercado de Florida. Utilizo mi experiencia en análisis de negocio y procesos para evaluar la rentabilidad potencial y la gestión eficiente de propiedades de inversión (ADUs, flipping, comercial).

Soluciones Eficientes

Mis Áreas de Expertise para Tu Crecimiento Sostenible como Consultor de Negocio

Mi trabajo se estructura en pilares que se interconectan para brindarte una solución integral, ya sea que busques optimizar tu operación actual o expandirte a través de inversiones inteligentes. 

Optimizacion De Procesos Operacione

Optimización de Procesos & Operaciones

Haz que tu negocio funcione de forma más eficiente, reduciendo costos y aumentando la productividad.

Gestion Estrategica De Proyectos

Gestión Estratégica de Proyectos

Lidero tus iniciativas clave, asegurando su éxito y control (proyectos tecnológicos, de negocio, inmobiliarios)

Estrategia De Negocio Y Desarrollo

Estrategia de Negocio y Desarrollo

Te ayudo a planificar, lanzar y escalar tu negocio con una hoja de ruta clara y estratégica.

Aseguramiento Mejora De La Calidad

Aseguramiento & Mejora de la Calidad

Implemento sistemas de calidad para elevar tus estándares y reducir errores que afecte la productividad.

Documentacion Tecnica Y Administrativa Clara

Documentación Técnica y Administrativa Clara

Hago que tu conocimiento y procedimientos claves sean claros, accesibles y estandarizados, incluyendo especificaciones de sistemas.

Capacitaciones Empresariales A Medida

Capacitaciones Empresariales a Medida

Diseño e imparto formaciones prácticas para tu equipo, asegurando la adopción de cambios y el desarrollo de habilidades.

Porqué escogerme como tu Consultor de Negocio

Mi Experiencia en Cifras Clave

Mi trayectoria de más de 25 años se traduce en experiencia práctica y resultados tangibles. Aquí algunos números que reflejan la escala del trabajo realizado en diversas organizaciones.

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Procesos Optimizados

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Proyectos Exitosos

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Propuestas Implementadas

0

Ideas de Negocios Desarrolladas

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Especificaciones Funcionales

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Manuales Elaborados

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Sistemas Probados

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Funciones y Areas Creadas

Casos Estudios

Proyectos que Impulsan Transformación y Resultados

Mi trayectoria está marcada por proyectos estratégicos que generaron un impacto significativo en las organizaciones. No se trata solo de implementar, sino de transformar operaciones, mejorar la eficiencia y lograr resultados medibles. Aquí te presento una muestra de mi trabajo.

Optimizacion De Procesos Empresariales

Lideré un estudio de procesos integral y la reestructuración de un área administrativa, resultando en una disminución de costos operativos de 40 % y una mejora significativa en la rentabilidad del área.

Sap ERP SAP Business One

Colaboré en la implementación de un sistema ERP integral (SAP) que transformó procesos críticos, permitiendo la reestructuración de un área operativa y reduciendo drásticamente las necesidades de personal de  200 a 3 asistentes contables mediante la automatización.

Proyectos IT Consultoria

Como fundadora de Digentus, lidero el desarrollo estratégico y lanzamiento de nuevos negocios y plataformas digitales para clientes y proyectos propios.

He ayudado a lanzar e impulsar con éxito más de 30 ideas de negocios o plataformas digitales, generando su presencia online y potencial de crecimiento.

Gestión de Calidad en PYME

Diseñé e implementé un proceso integral de calidad de software, incluyendo el establecimiento de una Fábrica de Pruebas (HP ALM). Esto redujo los defectos en 89% y mejoró la confiabilidad del software en un entorno crítico (sector bancario).

Trayectoria Consultora Negocio

Diseñé e implementé la función y el proceso de gestión de calidad y proyectos para una empresa agrícola, definiendo roles, perfiles, flujos e integración organizacional. Esto elevó los estándares operativos y mejoró significativamente la consistencia de la producción de Software en un 20% o creando una base sólida para la mejora continua.

Consultoria Procesos Tampa 2

Durante una auditoría de sistemas, identifiqué una falla crítica que causaba la no-declaración de más de 10,000 facturas al ente fiscal (SRI) debido a inconsistencias del sistema. Lideré la detección, corrección y reporte retroactivo, evitando potenciales multas millonarias y serias penalizaciones para la empresa.

Formación y Experiencia: La Excelencia

Roxana Granda: Tu Aliada Estratégica con Visión Integral

Soy Roxana Granda, tu Consultor de Negocio, y mi lema es «Construyendo sueños, impulsando negocios»
Consultor de Negocio
No solo te doy consejos; te ofrezco una alianza basada en experiencia probada y un compromiso con tus resultados en Tampa y Florida. Estoy aquí para ser la extensión estratégica que necesitas para crecer de forma inteligente.

Como dueña de negocio (Digentus) y asesora inmobiliaria, entiendo los retos del mercado actual desde múltiples ángulos.

Mi background en Psicología Educativa también me da una perspectiva única para la capacitación y el desarrollo de equipos.

Mi trayectoria profesional se extiende por más de 25 años, donde he tenido el privilegio de liderar y colaborar en transformaciones significativas en organizaciones líderes de mi país como Importadora el Rosado y Banco del Pacífico, Exportadora Rey del Banano, De Prati entre otras, enfrentando y superando desafíos complejos en procesos, proyectos tecnológicos y gestión de calidad a gran escala.

Esta experiencia me ha demostrado que los principios de eficiencia, planificación estratégica y calidad son universales y cruciales para el éxito, sin importar el tamaño del negocio o si hablamos de un portafolio de inversión inmobiliaria.

Mi Propuesta de Valor Única como Consultor de Negocio, reside precisamente en esta fusión:

La experiencia práctica en Desarrollo de Negocio, Capacitación y Documentación

Asegurando que las soluciones no solo se diseñen, sino que se implementen y se adopten eficazmente.

Experiencia Comprobada en Desarrollo de Negocio

De más de dos décadas de experiencia ejecutiva en la transformación de negocios a gran escala (Procesos, Proyectos, Calidad, Tecnología).

La agilidad, la visión práctica y el entendimiento

Del aprendizaje del mercado inmobiliario, que solo una empresaria y asesora enfocada puede brindarte.

Testimonios

Lo que dicen sobre tu Consultor de Negocio

Trabajar con Roxana es una excelente experiencia, ya que se trabaja en colaboración, con excelente comunicación y sobre todo con la confianza que todo lo que se planifica y se acuerda con ella, se llevará a cabo.

    MBA William Montenegro
    MBA William Montenegro

    Gerente en Administración de Proyectos

    Los conocimientos de Roxana, su estilo de trabajo y personalidad son claves para el éxito de los proyectos, y sobresale por encima de otros. No dudo en recomendarla para trabajar en cualquier empresa o cualquier proyecto.

      MBA Alvaro Acevedo

      Gerente General

      No tengo duda de que aportará un valor significativo a cada empresa que confíe en su asesoría. Su profesionalismo, ética de trabajo y capacidad para transformar ideas en resultados la hacen una líder en su campo que seguramente ayudarán a crecer a la empresa que la contrate. Aparte de ser una excelente profesional, es una excelente persona.

        MBA Carlos Paredes

        Presidente Ejecutivo - De Prati

        ¿Listo para Impulsar Tu Negocio o Tu Inversión?

        Solicita los Servicios de Consultoría e Impulsa tu Negocio

        Dar el primer paso para optimizar tu operación o tomar una decisión de inversión estratégica es más fácil de lo que piensas. Estoy lista para poner mi experiencia a trabajar para ti. Contacta hoy mismo para agendar tu consulta gratuita y conversemos sobre cómo puedo ayudarte a alcanzar tus objetivos.

        Empecemos a construir tu éxito
        Tu Blog

        Artículos y Novedades

        Este Blog quiere aportar como tu Consultor de Negocio, brindandote herramienta y conocimiento de valor para tu crecimiento. 

        FAQ

        Preguntas Frecuentes

        Tus Dudas Resueltas sobre Consultoría Estratégica con tu Consulto de Negocio de Confianza.

        Contacta A Roxana Granda

        Un Consultor de Negocio lo logra analizando y optimizando tus procesos operativos, implementando tecnologías que agilizan tareas, mejorando la calidad para reducir errores y costos, y definiendo estrategias que abren nuevas oportunidades de ingresos.

        Mi enfoque se basa en resultados medibles.

        Sí, mi consultoría se especializa en optimización de procesosgerencia estratégica de proyectos (incluyendo tecnológicos como implementaciones de ERP y software), y aseguramiento y gestión de la calidad.

        También cubro documentación técnica y capacitaciones empresariales.

        Absolutamente. Mi experiencia en análisis de negocio y gestión estratégica me permite ofrecer una perspectiva única para la Inversión Inmobiliaria.

        Te ayudo a evaluar la rentabilidad, gestionar activos eficientemente y tomar decisiones informadas en el mercado de Florida, viendo las propiedades como activos de negocio.

        Ofrezco una consulta inicial gratuita. Es una conversación confidencial para entender tus desafíos y explorar cómo mi experiencia en consultoría de negocio puede brindarte el mayor valor.