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Conversación inicial
Escuchamos la situación actual de tu negocio, tus principales problemas y los objetivos que quieres lograr.
Paquetes de Consultoría para ordenar, mejorar y hacer crecer tu negocio
Soluciones prácticas para dueños de negocios hispanos que necesitan más estructura, mejores procesos, tecnología útil y control operativo.
En RAG Strategic Solutions LLC ayudamos a pequeñas y medianas empresas hispanas a convertir el desorden operativo en procesos claros, tecnología funcional, proyectos mejor controlados y decisiones más organizadas.
Nuestros Paquetes de Consultoría están diseñados para pequeños negocios hispanos que necesitan crear estructura, revisar procesos, documentar funciones, planificar proyectos o tomar mejores decisiones tecnológicas.
Atención virtual. Consultoría en español. Paquetes pueden ser adaptados según país, tamaño del negocio y etapa de crecimiento.
Ayudamos a tu Negocio
¿Tu negocio está creciendo, pero se siente desordenado?
Muchos negocios hispanos crecen gracias al esfuerzo, las ventas y la dedicación del dueño, pero llega un momento en que operar sin procesos claros empieza a costar tiempo, dinero y tranquilidad.
Puede que tu negocio esté vendiendo, pero internamente sigas enfrentando problemas como:
- Tareas que dependen demasiado del dueño.
- Empleados que trabajan cada uno a su manera.
- Falta de procesos documentados.
- Uso excesivo de WhatsApp, Excel, papel o herramientas desconectadas.
- Proyectos que se atrasan o pierden dirección.
- Errores repetidos, retrabajo o quejas de clientes.
- Falta de claridad sobre qué mejorar primero.
La consultoría no se trata solo de darte ideas. Se trata de ayudarte a crear estructura, tomar mejores decisiones y construir una operación más clara, medible y preparada para crecer.
Paquetes
Nuestros paquetes de consultoría
En RAG Strategic Solutions LLC ayudamos a dueños de negocios hispanos a crear, ordenar, documentar, controlar y mejorar sus empresas con procesos claros, tecnología útil y acompañamiento práctico.
Sabemos que muchos negocios crecen con esfuerzo, ventas y experiencia, pero sin una estructura clara. Con el tiempo aparecen problemas: tareas que solo sabe hacer el dueño, empleados que trabajan diferente, falta de documentos, proyectos atrasados, tecnología mal usada o clientes que reciben una experiencia inconsistente.
Nuestros paquetes están organizados por áreas para que puedas identificar fácilmente qué necesita tu negocio en este momento.
Esto le permite conocer facilmente que es lo que mas le conviene a su negocio:
Si estoy empezando → Necesito creación de negocio.
Si estoy desordenado → Necesito Mejorar mis procesos.
Si nadie sabe qué hacer → Necesito Documentación Empresarial.
Si tengo un proyecto que manejar → Necesito Gestión de Proyectos.
Si voy a usar algún software → Necesito tecnología y sistemas.
Si mi equipo no ejecuta bien su trabajo→ Necesito capacitación, todos nuestros paquetes tienen capacitación y/o socialización.
Línea # 1
Creación y Desarrollo de Negocios
Si tienes una idea de negocio, quieres formalizar una empresa o necesitas relanzar un proyecto que comenzó sin mucha organización, este paquete te ayuda a construir una base clara desde el principio.
Trabajamos contigo para definir qué vendes, a quién le vendes, cómo funcionará tu negocio, qué funciones necesitas, cuáles serán tus procesos iniciales y qué pasos debes seguir para lanzar o desarrollar tu empresa con más dirección.
Este paquete es ideal si no quieres empezar improvisando y necesitas convertir tu idea en un plan práctico, organizado y accionable.
Resultado para tu negocio:
Tendrás una idea más clara, una estructura inicial, un plan de negocio práctico y una ruta para avanzar con menos confusión.
Ideal para:
Emprendedores, negocios nuevos o empresas que quieren formalizar o relanzar una idea con mejor organización.
$799.99
$
499
99
Desde
-
Definición de idea de negocio.
-
Propuesta de valor.
-
Cliente ideal.
-
Modelo de negocio.
-
Servicios o productos principales.
-
Funciones y responsabilidades iniciales.
Resultados esperados
-
Mayor claridad antes de invertir tiempo y dinero.
-
Modelo de negocio más organizado.
-
Funciones y procesos iniciales definidos.
-
Plan de lanzamiento más claro.
-
Menos improvisación en la etapa inicial.
Línea # 2
Procesos y Mejora Operativa
Esta área está diseñada para negocios que ya están funcionando, pero sienten desorden, dependencia del dueño, errores repetidos o falta de claridad en la operación diaria.
Aquí el trabajo puede hacerse por fases: primero se revisa qué está pasando, luego se rediseñan los procesos y finalmente se crean controles para mejorar la calidad del trabajo.
Radiografía Operativa 360
Este paquete es el primer paso cuando sabes que algo no está funcionando bien, pero no tienes claro exactamente dónde está el problema.
Revisamos cómo opera tu negocio, qué tareas se repiten, dónde se pierde tiempo, qué procesos no están claros y qué áreas necesitan atención inmediata.
No se trata solo de señalar problemas, sino de ayudarte a entender qué debes mejorar primero para no gastar tiempo ni dinero en soluciones equivocadas.
Operación en Orden
Este paquete es para negocios que ya necesitan dejar de trabajar con improvisación y empezar a operar con procesos más claros.
Aquí se revisan y rediseñan los procesos principales del negocio, se eliminan pasos innecesarios, se aclaran responsabilidades y se organizan flujos de trabajo para que el equipo sepa qué hacer, cómo hacerlo y quién responde por cada tarea.
Es ideal si el negocio depende demasiado del dueño, si cada empleado trabaja a su manera o si constantemente hay que explicar las mismas cosas.
Servicio Impecable
Este paquete está enfocado en mejorar la calidad del servicio, la consistencia del trabajo y la imagen que recibe el cliente.
No se trata de rehacer todo el análisis de procesos, sino de crear estándares, controles simples, checklists e indicadores que ayuden a reducir errores, mejorar la experiencia del cliente y asegurar que el trabajo se haga de forma más consistente.
También puede aplicarse a validación de software, sistemas o herramientas cuando necesitas comprobar que algo funciona correctamente antes de aceptarlo o usarlo con tu equipo.
Ideal para:
Negocios que saben que algo está fallando, pero no tienen claro qué proceso, área o hábito operativo está causando el problema.
$699.99
$
499
99
Desde
-
Revisión general de operación.
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Identificación de procesos críticos.
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Detección de cuellos de botella.
-
Revisión de tareas manuales o duplicadas.
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Identificación de riesgos operativos.
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Priorización de problemas.
Resultados esperados
Tendrás una visión clara de los principales problemas operativos, las prioridades de mejora y una ruta inicial para tomar mejores decisiones.-
Identificación de problemas principales.
-
Prioridades definidas.
-
Ruta inicial para mejorar la operación.
Ideal para:
Negocios que ya tienen operación, pero quieren reducir errores, mejorar la experiencia del cliente, controlar la calidad del servicio o validar que el trabajo se haga con estándares.
$1499.99
$
1299
99
Desde
-
Identificación de errores recurrentes.
-
Revisión de estándares de trabajo.
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Revisión de puntos críticos.
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Diseño de controles operativos.
-
Definición de controles de calidad.
-
Recomendaciones de mejora continua.
-
Definición de Plan de seguimiento.
Resultados esperados
Tendrás estándares más claros, menos errores repetidos, mejor control del servicio y una experiencia más consistente para tus clientes.-
Manual de Procedimientos principales.
-
Estandares de Calidad.
-
Matriz de Indicadores Básicos de calidad.
-
Plan de Seguimiento y Control.
Ideal para:
Negocios que ya están funcionando, pero tienen dependencia de personas porque trabajan sin procesos claros.
$1799.99
$
1499
99
Desde
-
Mapeo de procesos actuales.
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Identificación de actividades críticas.
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Diseño de procesos clave.
-
Definición de roles y responsabilidades.
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Creación de flujos de trabajo.
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Documentación de procedimientos.
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Identificación de Indicadores básicos.
-
Recomendaciones de estandarización.
Resultados esperados
Tu operación será más clara, más fácil de delegar, más fácil de supervisar y menos dependiente de la memoria o presencia constante del dueño.-
Diagramas de procesos y funciones.
-
Manuales de Procesos clave.
-
Manual de Funciones.
-
Indicadores Básicos de Gestión.
Línea # 3
Documentación Empresarial
Muchos negocios funcionan porque el dueño o algunos empleados “saben cómo se hacen las cosas”, pero ese conocimiento no está escrito. Eso crea dependencia, errores y dificultad para entrenar a nuevos miembros del equipo.
Esta área convierte la operación actual de tu negocio en documentos claros, útiles y fáciles de seguir.
Ideal para:
Negocios que necesitan organizar la información general de la empresa.
$699.99
$
499
99
Desde
-
Descripción general del negocio.
-
Misión, visión y valores si aplica.
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Estructura básica.
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Áreas principales.
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Políticas internas básicas.
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Normas generales de operación.
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Información clave para nuevos empleados.
Resultados esperados
Tendrás un documento base que explica cómo está organizada tu empresa y cuáles son sus reglas y lineamientos principales.-
Manual de la Empresa
Ideal para:
Negocios donde hay confusión de responsabilidades o cada persona trabaja a su manera.
$999.99
$
799
99
Desde
-
Descripción de cargos o roles.
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Funciones por puesto.
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Responsabilidades principales.
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Flujos básicos de trabajo.
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Procedimientos internos.
Resultados esperados
El equipo entiende mejor qué debe hacer, cómo hacerlo y quién responde por cada parte del trabajo.-
Manuales de Procesos y Procedimientos
-
Manual de Funciones y Roles.
Ideal para:
Negocios que usan sistemas, herramientas, plataformas, equipos, software o procedimientos técnicos que deben explicarse paso a paso.
$1199.99
$
999
99
Desde
-
Documentación de sistema.
-
Capturas o instrucciones visuales.
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Procedimientos técnicos.
-
Checklists de uso.
-
Reglas de operación.
Resultados esperados
Tu equipo aprenderá más rápido, cometerá menos errores y tendrá guías claras para usar herramientas, sistemas o procedimientos importantes.-
Manual de Usuarios.
-
Manual de sistema.
¿Tu negocio está creciendo, pero algo no se siente en orden?
A veces el problema no está en trabajar más, sino en saber qué área necesita atención primero.
Antes de invertir más tiempo, dinero o energía, revisa la salud de tu negocio. Descarga este checklist gratuito y evalúa áreas clave como estrategia, clientes, procesos, operación y finanzas para identificar qué puede estar frenando tu crecimiento.
Línea # 4
Gestión de Proyectos
Esta área es para negocios que quieren iniciar, organizar o controlar proyectos de tecnología, operación o crecimiento empresarial.
No se trata solo de “dar seguimiento”. Se trata de planificar bien, definir alcance, estimar recursos, organizar presupuesto, controlar avances y reducir riesgos.
Proyecto Bien Planificado
Este paquete ayuda a organizar un proyecto antes de comenzar.
Definimos el objetivo, alcance, entregables, responsables, tiempos, recursos necesarios, riesgos y presupuesto estimado. Es ideal antes de contratar proveedores, comprar herramientas, implementar tecnología o iniciar una nueva línea de negocio.
Proyecto Bajo Control
Este paquete es para proyectos que ya están en marcha y necesitan seguimiento, orden y control.
Ideal para:
Negocios que ya tienen un proyecto en marcha y necesitan orden, seguimiento, control de avances, reuniones, entregables y coordinación.
$999.99
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699
99
mensual
-
Revisión del plan del proyecto.
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Seguimiento de cronograma.
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Control de entregables.
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Reuniones de avance.
-
Registro de acuerdos.
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Control de pendientes.
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Coordinación con responsables o proveedores.
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Reportes de avance.
-
Identificación de riesgos.
Resultados esperados
El proyecto deja de avanzar “a ciegas” y empieza a tener seguimiento, responsables, acuerdos y control.-
Reportes de Avance y Seguimiento
-
Acta de Cierre de Proyecto.
-
Documentos de Lecciones Aprendidas.
Ideal para:
Negocios que quieren iniciar un proyecto tecnológico o de negocio y necesitan ordenar alcance, presupuesto, tiempos y recursos para comenzar.
$1299.99
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999
99
Desde
-
Definición del objetivo del proyecto.
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Análisis de viabilidad.
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Especificación del Alcance.
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Identificación de Entregables.
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Determinación de Recursos necesarios.
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Elaboración de Cronograma inicial.
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Identificación de Riesgos principales.
-
Estimación de presupuesto.
-
Analisis de Interesados y Responsables.
Resultados esperados
Antes de gastar dinero o contratar proveedores, el negocio tiene una visión clara de qué se hará, cuánto puede costar, quién participa y cómo se medirá el avance.-
Plan de gestión del proyecto.
-
Presupuesto del proyecto
-
Cronograma del proyecto
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Plan de comunicación del proyecto.
Ideal para:
Clientes que quieren y necesitan un acompañamiento completo para asegurar el exito del proyecto.
$1599.99
$
1399
99
mensual
-
Planificación.
-
Presupuesto.
-
Cronograma.
-
Coordinación.
-
Seguimiento.
-
Control.
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Reportes.
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Cierre de proyecto.
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Lecciones aprendidas.
Resultados esperados
El negocio tiene acompañamiento completo para organizar y controlar un proyecto importante sin tener que contratar un gerente de proyecto interno.-
Todos los documentos del proyecto.
¿Tu negocio está perdiendo tiempo por falta de sistemas claros?
No siempre necesitas más software. A veces necesitas saber si la tecnología actual está ayudando o frenando tu operación.
Haz el Test de Eficiencia Tecnológica y descubre si tu negocio está perdiendo tiempo, ventas o control por depender demasiado de WhatsApp, Excel, tareas manuales o herramientas desconectadas.
Línea # 5
Tecnología, Software y Sistemas
Esta área es para negocios que quieren usar mejor la tecnología, pero necesitan claridad antes de invertir en sistemas, software, CRM, plataformas o herramientas digitales.
Aquí RAG Strategic Solutions se enfoca en la parte funcional y estratégica: entender qué necesita el negocio, qué debe hacer la herramienta y cómo debe apoyar la operación.
Elige la Tecnología Correcta
Este paquete ayuda a evaluar qué herramienta, sistema o software necesita realmente tu negocio.
Antes de Implementar, Define Bien
Este paquete ayuda a preparar los requerimientos funcionales antes de contratar un proveedor o implementar un sistema.
Prueba Antes de Aceptar
Este paquete ayuda a validar si un sistema, software, CRM, plataforma o herramienta funciona como debería antes de aceptarlo como terminado.
Ideal para:
Negocios que necesitan CRM, software administrativo, sistema de gestión o herramientas digitales, pero no saben cuál elegir.
$999.99
$
799
99
Desde
-
Revisión de necesidades del negocio.
-
Revisión de procesos relacionados.
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Definición de requerimientos funcionales.
-
Comparación de opciones.
-
Recomendación de herramientas.
-
Riesgos y consideraciones.
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Plan de adopción e implementación.
Elegir mi Tecnología
Evita comprar software innecesario o mal elegido y toma una decisión basada en la operación real del negocio.-
Propuesta de Sistema.
-
Plan de Implementación.
Ideal para:
Negocios que están recibiendo un sistema, software, web interna, CRM o herramienta y necesitan validar si funciona según lo esperado.
$1299.99
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999
99
mensual
-
Definición de Casos de prueba.
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Checklist de validación.
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Ejecución yRevisión funcional.
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Registro de hallazgos.
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Priorización de errores.
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Validación contra requerimientos.
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Recomendaciones antes de aceptar entrega.
Validar mi Sistema
Reduce el riesgo de aceptar un sistema incompleto, mal configurado o poco alineado con la operación.-
Cronograma de Pruebas
-
Matriz de Pruebas
-
Reporte de Resultados de Pruebas
-
Plan de Retesting.
-
Acta de Aceptación de Sistemas
Ideal para:
Negocios que van a contratar un proveedor, implementar un sistema o desarrollar una solución y necesitan explicar claramente qué debe hacer el software.
$1749.99
$
1449
99
Desde
-
Levantamiento de necesidades.
-
Identificación Procesos relacionados.
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Lista de funcionalidades requeridas.
-
Definición de Reglas de negocio.
-
Identificación de Roles de usuario.
-
Diseño de Flujos principales.
-
Descripción de Criterios de aceptación.
-
Identificación de Casos de pruebas.
Definir Mi Sistema
El proveedor entiende mejor qué debe entregar, se reducen malentendidos y el proyecto tecnológico empieza con una base más clara.-
Documento funcional para proveedor.
-
Documento de Aceptación .
-
Matriz de pruebas.
¿Estás usando demasiadas herramientas… o ninguna que realmente te ayude?
A veces el problema no está en trabajar más, sino en saber La tecnología correcta debe ordenar tu negocio, no complicarlo más.
Descarga este kit gratuito y descubre qué tipos de herramientas digitales puede necesitar tu negocio para organizar clientes, tareas, agenda, documentos y comunicación sin perderte entre tantas aplicaciones.
Nuestra forma de trabajar
Un proceso claro para ayudarte a avanzar con orden
Trabajamos con una metodología práctica para entender tu negocio, identificar prioridades y entregarte soluciones claras que puedas aplicar en tu operación.
2
Revisión de información
Analizamos procesos, herramientas, estructura, documentación o proyectos según el paquete seleccionado.
3
Diagnóstico y organización
Identificamos problemas, oportunidades de mejora, prioridades y posibles riesgos dentro de la operación.
4
Diseño de soluciones
Creamos recomendaciones, procesos, documentos, controles, rutas de acción o planes de trabajo según el alcance definido.
5
Entrega y explicación
Revisamos contigo los hallazgos, entregables y próximos pasos para que puedas aplicarlos en tu negocio.
6
Acompañamiento opcional
Si necesitas apoyo adicional, podemos acompañarte en la implementación funcional, control de proyectos o coordinación con proveedores.
RAG Strategic Solutions LLCConsultoría liderada por Roxana Granda
RAG Strategic Solutions LLC es una firma de consultoría creada para ayudar a dueños de negocios hispanos a ordenar su operación, mejorar procesos, usar tecnología con más propósito y construir empresas más claras, eficientes y preparadas para crecer.
Los paquetes de consultoría son liderados por Roxana Granda, Fundadora y Consultora Principal, con experiencia en procesos, tecnología, calidad, documentación, gestión de proyectos y mejora operativa.
Esto permite combinar la estructura de una firma empresarial con un acompañamiento cercano, práctico y personalizado para cada etapa del negocio.
Nuestro enfoque no es venderte soluciones genéricas, sino entender cómo funciona tu negocio, identificar qué necesita mejorar y ayudarte a crear una ruta clara para avanzar con más orden, control y dirección.
Qué debes saber antes de contratar
Los precios publicados son valores iniciales y pueden variar según el tamaño del negocio, número de procesos, complejidad tecnológica, nivel de documentación requerido y alcance del acompañamiento.
Los paquetes no incluyen costos de software, licencias, herramientas externas ni proveedores técnicos.
La implementación técnica, diseño web, automatizaciones avanzadas, integraciones o campañas digitales pueden cotizarse por separado con Digentus LLC u otro proveedor especializado.
RAG Strategic Solutions LLC se enfoca en consultoría empresarial, procesos, tecnología funcional, estructura, documentación, control de proyectos y mejora operativa.
La consultoría requiere participación activa del dueño o responsable del negocio. Los mejores resultados se logran cuando la empresa aporta información, participa en las reuniones y aplica las recomendaciones acordadas.
RAG Strategic Solutions LLC no sustituye asesoría legal, contable, fiscal o financiera especializada.
FAQ
Preguntas Frecuentes
Preguntas frecuentes sobre nuestros paquetes de consultoría
