1
Conversación inicial
Escuchamos la situación actual de tu negocio, tus principales problemas y los objetivos que quieres lograr.
Paquetes de Consultoría para ordenar, mejorar y hacer crecer tu negocio
Soluciones prácticas para dueños de negocios hispanos que necesitan más estructura, mejores procesos, tecnología útil y control operativo.
En RAG Strategic Solutions LLC ayudamos a pequeñas y medianas empresas hispanas a convertir el desorden operativo en procesos claros, tecnología funcional, proyectos mejor controlados y decisiones más organizadas.
Nuestros Paquetes de Consultoría están diseñados para pequeños negocios hispanos que necesitan crear estructura, revisar procesos, documentar funciones, planificar proyectos o tomar mejores decisiones tecnológicas.
Atención virtual. Consultoría en español. Paquetes pueden ser adaptados según país, tamaño del negocio y etapa de crecimiento.
Ayudamos a tu Negocio
¿Tu negocio está creciendo, pero se siente desordenado?
Muchos negocios hispanos crecen gracias al esfuerzo, las ventas y la dedicación del dueño, pero llega un momento en que operar sin procesos claros empieza a costar tiempo, dinero y tranquilidad.
Puede que tu negocio esté vendiendo, pero internamente sigas enfrentando problemas como:
- Tareas que dependen demasiado del dueño.
- Empleados que trabajan cada uno a su manera.
- Falta de procesos documentados.
- Uso excesivo de WhatsApp, Excel, papel o herramientas desconectadas.
- Proyectos que se atrasan o pierden dirección.
- Errores repetidos, retrabajo o quejas de clientes.
- Falta de claridad sobre qué mejorar primero.
La consultoría no se trata solo de darte ideas. Se trata de ayudarte a crear estructura, tomar mejores decisiones y construir una operación más clara, medible y preparada para crecer.
Paquetes
Nuestros paquetes de consultoría
En RAG Strategic Solutions LLC ayudamos a dueños de negocios hispanos a crear, ordenar, documentar, controlar y mejorar sus empresas con procesos claros, tecnología útil y acompañamiento práctico.
Sabemos que muchos negocios crecen con esfuerzo, ventas y experiencia, pero sin una estructura clara. Con el tiempo aparecen problemas: tareas que solo sabe hacer el dueño, empleados que trabajan diferente, falta de documentos, proyectos atrasados, tecnología mal usada o clientes que reciben una experiencia inconsistente.
Nuestros paquetes están organizados por áreas para que puedas identificar fácilmente qué necesita tu negocio en este momento.
Esto le permite conocer facilmente que es lo que mas le conviene a su negocio:
Si estoy empezando → Necesito creación de negocio.
Si estoy desordenado → Necesito Mejorar mis procesos.
Si nadie sabe qué hacer → Necesito Documentación Empresarial.
Si tengo un proyecto que manejar → Necesito Gestión de Proyectos.
Si voy a usar algún software → Necesito tecnología y sistemas.
Si mi equipo no ejecuta bien su trabajo→ Necesito capacitación, todos nuestros paquetes tienen capacitación y/o socialización.
Línea # 1
Creación y Desarrollo de Negocios
Si tienes una idea de negocio, quieres formalizar una empresa o necesitas relanzar un proyecto que comenzó sin mucha organización, este paquete te ayuda a construir una base clara desde el principio.
Trabajamos contigo para definir qué vendes, a quién le vendes, cómo funcionará tu negocio, qué funciones necesitas, cuáles serán tus procesos iniciales y qué pasos debes seguir para lanzar o desarrollar tu empresa con más dirección.
Este paquete es ideal si no quieres empezar improvisando y necesitas convertir tu idea en un plan práctico, organizado y accionable.
Resultado para tu negocio:
Tendrás una idea más clara, una estructura inicial, un plan de negocio práctico y una ruta para avanzar con menos confusión.
Ideal para:
Emprendedores, negocios nuevos o empresas que quieren formalizar o relanzar una idea con mejor organización.
$799.99
$
499
99
Desde
-
Definición de idea de negocio.
-
Propuesta de valor.
-
Cliente ideal.
-
Modelo de negocio.
-
Servicios o productos principales.
-
Funciones y responsabilidades iniciales.
Resultados esperados
-
Mayor claridad antes de invertir tiempo y dinero.
-
Modelo de negocio más organizado.
-
Funciones y procesos iniciales definidos.
-
Plan de lanzamiento más claro.
-
Menos improvisación en la etapa inicial.
Línea # 2
Procesos y Mejora Operativa
Esta área está diseñada para negocios que ya están funcionando, pero sienten desorden, dependencia del dueño, errores repetidos o falta de claridad en la operación diaria.
Aquí el trabajo puede hacerse por fases: primero se revisa qué está pasando, luego se rediseñan los procesos y finalmente se crean controles para mejorar la calidad del trabajo.
Radiografía Operativa 360
Este paquete es el primer paso cuando sabes que algo no está funcionando bien, pero no tienes claro exactamente dónde está el problema.
Revisamos cómo opera tu negocio, qué tareas se repiten, dónde se pierde tiempo, qué procesos no están claros y qué áreas necesitan atención inmediata.
No se trata solo de señalar problemas, sino de ayudarte a entender qué debes mejorar primero para no gastar tiempo ni dinero en soluciones equivocadas.
Operación en Orden
Este paquete es para negocios que ya necesitan dejar de trabajar con improvisación y empezar a operar con procesos más claros.
Aquí se revisan y rediseñan los procesos principales del negocio, se eliminan pasos innecesarios, se aclaran responsabilidades y se organizan flujos de trabajo para que el equipo sepa qué hacer, cómo hacerlo y quién responde por cada tarea.
Es ideal si el negocio depende demasiado del dueño, si cada empleado trabaja a su manera o si constantemente hay que explicar las mismas cosas.
Servicio Impecable
Este paquete está enfocado en mejorar la calidad del servicio, la consistencia del trabajo y la imagen que recibe el cliente.
No se trata de rehacer todo el análisis de procesos, sino de crear estándares, controles simples, checklists e indicadores que ayuden a reducir errores, mejorar la experiencia del cliente y asegurar que el trabajo se haga de forma más consistente.
También puede aplicarse a validación de software, sistemas o herramientas cuando necesitas comprobar que algo funciona correctamente antes de aceptarlo o usarlo con tu equipo.
Ideal para:
Negocios que saben que algo está fallando, pero no tienen claro qué proceso, área o hábito operativo está causando el problema.
$699.99
$
499
99
Desde
-
Revisión general de operación.
-
Identificación de procesos críticos.
-
Detección de cuellos de botella.
-
Revisión de tareas manuales o duplicadas.
-
Identificación de riesgos operativos.
-
Priorización de problemas.
Resultados esperados
Tendrás una visión clara de los principales problemas operativos, las prioridades de mejora y una ruta inicial para tomar mejores decisiones.-
Identificación de problemas principales.
-
Prioridades definidas.
-
Ruta inicial para mejorar la operación.
Ideal para:
Negocios que ya están funcionando, pero tienen dependencia de personas porque trabajan sin procesos claros.
$1799.99
$
1499
99
Desde
-
Mapeo de procesos actuales.
-
Identificación de actividades críticas.
-
Diseño de procesos clave.
-
Definición de roles y responsabilidades.
-
Creación de flujos de trabajo.
-
Documentación de procedimientos.
-
Identificación de Indicadores básicos.
-
Recomendaciones de estandarización.
Resultados esperados
Tu operación será más clara, más fácil de delegar, más fácil de supervisar y menos dependiente de la memoria o presencia constante del dueño.-
Diagramas de procesos y funciones.
-
Manuales de Procesos clave.
-
Manual de Funciones.
-
Indicadores Básicos de Gestión.
Ideal para:
Negocios que ya tienen operación, pero quieren reducir errores, mejorar la experiencia del cliente, controlar la calidad del servicio o validar que el trabajo se haga con estándares.
$1499.99
$
1299
99
Desde
-
Identificación de errores recurrentes.
-
Revisión de estándares de trabajo.
-
Revisión de puntos críticos.
-
Diseño de controles operativos.
-
Definición de controles de calidad.
-
Recomendaciones de mejora continua.
-
Definición de Plan de seguimiento.
Resultados esperados
Tendrás estándares más claros, menos errores repetidos, mejor control del servicio y una experiencia más consistente para tus clientes.-
Manual de Procedimientos principales.
-
Estandares de Calidad.
-
Matriz de Indicadores Básicos de calidad.
-
Plan de Seguimiento y Control.
Línea # 3
Documentación Empresarial
Muchos negocios funcionan porque el dueño o algunos empleados “saben cómo se hacen las cosas”, pero ese conocimiento no está escrito. Eso crea dependencia, errores y dificultad para entrenar a nuevos miembros del equipo.
Esta área convierte la operación actual de tu negocio en documentos claros, útiles y fáciles de seguir.
Ideal para:
Negocios que necesitan organizar la información general de la empresa.
$699.99
$
499
99
Desde
-
Descripción general del negocio.
-
Misión, visión y valores si aplica.
-
Estructura básica.
-
Áreas principales.
-
Políticas internas básicas.
-
Normas generales de operación.
-
Información clave para nuevos empleados.
Resultados esperados
Tendrás un documento base que explica cómo está organizada tu empresa y cuáles son sus reglas y lineamientos principales.-
Manual de la Empresa
Ideal para:
Negocios donde hay confusión de responsabilidades o cada persona trabaja a su manera.
$999.99
$
799
99
Desde
-
Descripción de cargos o roles.
-
Funciones por puesto.
-
Responsabilidades principales.
-
Flujos básicos de trabajo.
-
Procedimientos internos.
Resultados esperados
El equipo entiende mejor qué debe hacer, cómo hacerlo y quién responde por cada parte del trabajo.-
Manuales de Procesos y Procedimientos
-
Manual de Funciones y Roles.
Ideal para:
Negocios que usan sistemas, herramientas, plataformas, equipos, software o procedimientos técnicos que deben explicarse paso a paso.
$1199.99
$
999
99
Desde
-
Documentación de sistema.
-
Capturas o instrucciones visuales.
-
Procedimientos técnicos.
-
Checklists de uso.
-
Reglas de operación.
Resultados esperados
Tu equipo aprenderá más rápido, cometerá menos errores y tendrá guías claras para usar herramientas, sistemas o procedimientos importantes.-
Manual de Usuarios.
-
Manual de sistema.
Línea # 4
Gestión de Proyectos
Esta área es para negocios que quieren iniciar, organizar o controlar proyectos de tecnología, operación o crecimiento empresarial.
No se trata solo de “dar seguimiento”. Se trata de planificar bien, definir alcance, estimar recursos, organizar presupuesto, controlar avances y reducir riesgos.
Proyecto Bien Planificado
Este paquete ayuda a organizar un proyecto antes de comenzar.
Definimos el objetivo, alcance, entregables, responsables, tiempos, recursos necesarios, riesgos y presupuesto estimado. Es ideal antes de contratar proveedores, comprar herramientas, implementar tecnología o iniciar una nueva línea de negocio.
Proyecto Bajo Control
Este paquete es para proyectos que ya están en marcha y necesitan seguimiento, orden y control.
Ideal para:
Negocios que quieren iniciar un proyecto tecnológico, operativo o de negocio y necesitan ordenar alcance, presupuesto, tiempos y recursos antes de comenzar.
$1299.99
$
999
99
Desde
-
Definición del objetivo del proyecto.
-
Análisis de viabilidad.
-
Especificación del Alcance.
-
Identificación de Entregables.
-
Determinación de Recursos necesarios.
-
Elaboración de Cronograma inicial.
-
Identificación de Riesgos principales.
-
Estimación de presupuesto.
-
Analisis de Interesados y Responsables.
Resultados esperados
Antes de gastar dinero o contratar proveedores, el negocio tiene una visión clara de qué se hará, cuánto puede costar, quién participa y cómo se medirá el avance.-
Plan de gestión del proyecto.
-
Presupuesto del proyecto
-
Cronograma del proyecto
-
Plan de comunicación del proyecto.
Ideal para:
Negocios que ya tienen un proyecto en marcha y necesitan orden, seguimiento, control de avances, reuniones, entregables y coordinación.
$999.99
$
699
99
mensual
-
Revisión del plan del proyecto.
-
Seguimiento de cronograma.
-
Control de entregables.
-
Reuniones de avance.
-
Registro de acuerdos.
-
Control de pendientes.
-
Coordinación con responsables o proveedores.
-
Reportes de avance.
-
Identificación de riesgos.
Resultados esperados
El proyecto deja de avanzar “a ciegas” y empieza a tener seguimiento, responsables, acuerdos y control.-
Reportes de Avance y Seguimiento
-
Acta de Cierre de Proyecto.
-
Documentos de Lecciones Aprendidas.
Ideal para:
Clientes que quieren que RAG acompañe el proyecto desde la planificación hasta el cierre.
$1599.99
$
1399
99
mensual
-
Planificación.
-
Presupuesto.
-
Cronograma.
-
Coordinación.
-
Seguimiento.
-
Control.
-
Reportes.
-
Cierre de proyecto.
-
Lecciones aprendidas.
Resultados esperados
El negocio tiene acompañamiento completo para organizar y controlar un proyecto importante sin tener que contratar un gerente de proyecto interno.-
Todos los documentos del proyecto.
Línea # 5
Tecnología, Software y Sistemas
Esta área es para negocios que quieren usar mejor la tecnología, pero necesitan claridad antes de invertir en sistemas, software, CRM, plataformas o herramientas digitales.
Aquí RAG Strategic Solutions se enfoca en la parte funcional y estratégica: entender qué necesita el negocio, qué debe hacer la herramienta y cómo debe apoyar la operación.
Elige la Tecnología Correcta
Este paquete ayuda a evaluar qué herramienta, sistema o software necesita realmente tu negocio.
Antes de Implementar, Define Bien
Este paquete ayuda a preparar los requerimientos funcionales antes de contratar un proveedor o implementar un sistema.
Prueba Antes de Aceptar
Este paquete ayuda a validar si un sistema, software, CRM, plataforma o herramienta funciona como debería antes de aceptarlo como terminado.
Ideal para:
Negocios que necesitan CRM, software administrativo, sistema de gestión o herramientas digitales, pero no saben cuál elegir.
$999.99
$
799
99
Desde
-
Revisión de necesidades del negocio.
-
Revisión de procesos relacionados.
-
Definición de requerimientos funcionales.
-
Comparación de opciones.
-
Recomendación de herramientas.
-
Riesgos y consideraciones.
-
Plan de adopción e implementación.
Elegir mi Tecnología
Evita comprar software innecesario o mal elegido y toma una decisión basada en la operación real del negocio.-
Propuesta de Sistema.
-
Plan de Implementación.
Ideal para:
Negocios que van a contratar un proveedor, implementar un sistema o desarrollar una solución y necesitan explicar claramente qué debe hacer el software.
$1749.99
$
1449
99
Desde
-
Levantamiento de necesidades.
-
Identificación Procesos relacionados.
-
Lista de funcionalidades requeridas.
-
Definición de Reglas de negocio.
-
Identificación de Roles de usuario.
-
Diseño de Flujos principales.
-
Descripción de Criterios de aceptación.
-
Identificación de Casos de pruebas.
Definir Mi Sistema
El proveedor entiende mejor qué debe entregar, se reducen malentendidos y el proyecto tecnológico empieza con una base más clara.-
Documento funcional para proveedor.
-
Documento de Aceptación .
-
Matriz de pruebas.
Ideal para:
Negocios que están recibiendo un sistema, software, web interna, CRM o herramienta y necesitan validar si funciona según lo esperado.
$1299.99
$
999
99
mensual
-
Definición de Casos de prueba.
-
Checklist de validación.
-
Ejecución yRevisión funcional.
-
Registro de hallazgos.
-
Priorización de errores.
-
Validación contra requerimientos.
-
Recomendaciones antes de aceptar entrega.
Validar mi Sistema
Reduce el riesgo de aceptar un sistema incompleto, mal configurado o poco alineado con la operación.-
Cronograma de Pruebas
-
Matriz de Pruebas
-
Reporte de Resultados de Pruebas
-
Plan de Retesting.
-
Acta de Aceptación de Sistemas
Línea # 6
Capacitación Empresarial
Una empresa puede tener buenos procesos, documentos o herramientas, pero si el equipo no los entiende o no los usa correctamente, el cambio no funciona.
Esta área ayuda a capacitar a tu equipo para trabajar con más claridad, adoptar nuevos procesos, usar tecnología y mejorar la calidad del servicio.
Equipo Claro, Empresa Ordenada
Esta capacitación ayuda a que el equipo entienda mejor sus funciones, responsabilidades y procesos de trabajo.
Es ideal cuando se han creado nuevos procesos, se están reorganizando funciones o el negocio necesita que todos trabajen con mayor claridad y consistencia.
Tecnología que tu Equipo Sí Usa
Esta capacitación está enfocada en la adopción de herramientas, sistemas o plataformas que el negocio necesita usar correctamente.
Ayuda a reducir resistencia al cambio, errores de uso y dependencia de una sola persona que sabe manejar la herramienta.
Servicio que se Nota
Esta capacitación ayuda a mejorar la atención, la imagen, la consistencia y la calidad del servicio que recibe el cliente.
Es ideal para negocios donde el servicio depende mucho de cómo cada empleado atiende, comunica o ejecuta el trabajo.
Ideal para:
Negocios que necesitan que su equipo entienda procesos, funciones, responsabilidades y nuevas formas de trabajo.
$399.99
$
299
99
Por Sesión
-
Sesión de capacitación.
-
Material de apoyo.
-
Explicación de procesos.
-
Revisión de roles.
-
Ejercicios prácticos.
-
Recomendaciones para seguimiento.
Resultados esperados
El equipo entiende mejor cómo debe trabajar y se reduce la dependencia de explicaciones repetidas.Ideal para:
Negocios que van a contratar un proveedor, implementar un sistema o desarrollar una solución y necesitan explicar claramente qué debe hacer el software.
$1749.99
$
1449
99
Desde
-
Levantamiento de necesidades.
-
Identificación Procesos relacionados.
-
Lista de funcionalidades requeridas.
-
Definición de Reglas de negocio.
-
Identificación de Roles de usuario.
-
Diseño de Flujos principales.
-
Descripción de Criterios de aceptación.
-
Identificación de Casos de pruebas.
Resultados esperados
El proveedor entiende mejor qué debe entregar, se reducen malentendidos y el proyecto tecnológico empieza con una base más clara.-
Documento funcional para proveedor.
-
Documento de Aceptación .
-
Matriz de pruebas.
Ideal para:
Negocios que están recibiendo un sistema, software, web interna, CRM o herramienta y necesitan validar si funciona según lo esperado.
$1299.99
$
999
99
mensual
-
Definición de Casos de prueba.
-
Checklist de validación.
-
Ejecución yRevisión funcional.
-
Registro de hallazgos.
-
Priorización de errores.
-
Validación contra requerimientos.
-
Recomendaciones antes de aceptar entrega.
Resultados esperados
Reduce el riesgo de aceptar un sistema incompleto, mal configurado o poco alineado con la operación.-
Cronograma de Pruebas
-
Matriz de Pruebas
-
Reporte de Resultados de Pruebas
-
Plan de Retesting.
-
Acta de Aceptación de Sistemas
Paquetes de Consultoría
Compara nuestros paquetes
Elige el paquete que mejor se adapte a la etapa actual de tu negocio. Si no sabes por dónde empezar, el Diagnóstico Empresarial 360 es la mejor puerta de entrada.
| Paquete | Ideal para | Inversión desde | Duración estimada | Acción |
|---|---|---|---|---|
| Diagnóstico Empresarial 360 Descubre qué está frenando tu negocio y qué debes mejorar primero. | Negocios que no saben qué mejorar primero. | $499.99 | 1 a 2 semanas | Solicitar diagnóstico |
| Emprende con Estructura Convierte tu idea en un negocio con estructura, dirección y pasos claros. | Emprendedores o negocios nuevos. | $999.99 | 2 a 4 semanas | Crear mi negocio |
| Tecnología con Propósito Evalúa herramientas antes de invertir en sistemas, CRM o software. | Negocios que necesitan sistemas o CRM. | $999.99 | 2 a 4 semanas | Evaluar tecnología |
| Control de Proyectos Estratégicos Acompañamiento para proyectos tecnológicos o empresariales. | Proyectos de negocio o tecnología. | $699.99/mes | Según proyecto | Controlar proyecto |
| Calidad y Mejora Operativa Reduce errores, crea estándares y mejora la consistencia operativa. | Negocios con errores o falta de estándares. | $1,299.99 | 3 a 5 semanas | Mejorar operación |
| Ordena tu Operación Transforma el desorden diario en procesos claros y repetibles. | Negocios que necesitan orden operativo. | $1,499.99 | 3 a 5 semanas | Ordenar mi operación |
Diagnóstico Empresarial 360
Descubre qué está frenando tu negocio y qué debes mejorar primero.
Solicitar diagnósticoEmprende con Estructura
Convierte tu idea en un negocio con estructura, dirección y pasos claros.
Crear mi negocioOrdena tu Operación
Transforma el desorden diario en procesos claros y repetibles.
Ordenar mi operaciónTecnología con Propósito
Evalúa herramientas antes de invertir en sistemas, CRM o software.
Evaluar tecnologíaControl de Proyectos Estratégicos
Acompañamiento para proyectos tecnológicos o empresariales.
Controlar proyectoCalidad y Mejora Operativa
Reduce errores, crea estándares y mejora la consistencia operativa.
Mejorar operación
¿No sabes cuál paquete elegir?
Agenda una consulta inicial para revisar tu situación actual y definir qué tipo de apoyo puede generar mayor impacto en tu negocio.
Comparativa de paquetes
Elige el servicio según la etapa de tu negocio
Organizamos nuestros paquetes por líneas de trabajo y fases para que puedas identificar si necesitas crear estructura, revisar procesos, documentar, gestionar proyectos o tomar mejores decisiones tecnológicas.
| Fase | Paquete | Ideal para | Resultado principal | Inversión desde | Duración | Acción |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Línea 1: Creación y Desarrollo de Negocios Para emprendedores o negocios que quieren iniciar, formalizar o relanzar con más estructura. | ||||||
| Base inicial | Emprende con Estructura Plan práctico para convertir una idea en un negocio organizado. | Emprendedores, negocios nuevos o empresas que quieren formalizar o relanzar una idea. | Modelo de negocio, cliente ideal, funciones iniciales, procesos básicos y ruta de lanzamiento. | $499.99 | 2 a 4 semanas | Crear mi negocio |
| Línea 2: Procesos y Mejora Operativa Para negocios que ya operan, pero sienten desorden, dependencia del dueño, errores repetidos o falta de control. | ||||||
| Fase 1: Diagnóstico | Radiografía Operativa 360 Revisión inicial para entender qué está fallando y qué mejorar primero. | Negocios que saben que algo está fallando, pero no tienen claro dónde está el problema. | Identificación de problemas principales, riesgos operativos, cuellos de botella y prioridades de mejora. | $499.99 | 1 a 2 semanas | Solicitar diagnóstico |
| Fase 2: Rediseño | Ordena tu Operación Diseño de procesos claros, roles y flujos de trabajo para operar mejor. | Negocios que dependen demasiado de personas porque trabajan sin procesos claros. | Procesos clave definidos, funciones organizadas, flujos de trabajo, indicadores básicos y operación más fácil de supervisar. | $1,499.99 | 3 a 5 semanas | Ordenar operación |
| Fase 3: Calidad | Servicio Impecable Estándares, controles y mejora de la experiencia del cliente. | Negocios que quieren reducir errores, mejorar servicio, controlar calidad o validar entregas. | Estándares de calidad, controles simples, indicadores, plan de seguimiento y mejor consistencia del servicio. | $1,299.99 | 3 a 5 semanas | Mejorar servicio |
| Línea 3: Documentación Empresarial Para empresas que necesitan convertir el conocimiento del dueño o del equipo en documentos claros y fáciles de seguir. | ||||||
| Documento base | Tu Empresa por Escrito Manual general para explicar cómo está organizada la empresa. | Negocios que necesitan organizar la información general de la empresa. | Manual base de empresa con estructura, áreas, políticas básicas, normas internas e información clave. | $499.99 | 1 a 3 semanas | Documentar empresa |
| Funciones y procesos | Quién Hace Qué y Cómo Manual para aclarar responsabilidades, funciones y procesos internos. | Negocios donde hay confusión de responsabilidades o cada persona trabaja a su manera. | Manual de funciones, roles, procesos, procedimientos internos y flujos básicos de trabajo. | $799.99 | 2 a 4 semanas | Aclarar funciones |
| Guías técnicas | Guías Técnicas Claras Manuales de uso, procedimientos técnicos o guías paso a paso. | Negocios que usan sistemas, herramientas, plataformas, equipos o procedimientos técnicos. | Manual de usuario, manual de sistema, instrucciones visuales, reglas de operación y checklists de uso. | $999.99 | 2 a 4 semanas | Crear guías |
| Línea 4: Gestión de Proyectos Para negocios que necesitan planificar, presupuestar, organizar, controlar o cerrar proyectos de tecnología, operación o crecimiento. | ||||||
| Planificación | Proyecto Bien Planificado Plan, alcance, cronograma, riesgos y presupuesto antes de comenzar. | Negocios que quieren iniciar un proyecto tecnológico, operativo o de negocio. | Plan de gestión, presupuesto estimado, cronograma, alcance, entregables, riesgos y responsables. | $999.99 | 2 a 4 semanas | Planificar proyecto |
| Seguimiento | Proyecto Bajo Control Seguimiento, control, reuniones, entregables y coordinación. | Negocios que ya tienen un proyecto en marcha y necesitan orden y control. | Reportes de avance, control de pendientes, registro de acuerdos, riesgos, entregables y cierre del proyecto. | $699.99/mes | Según proyecto | Controlar proyecto |
| Gestión integral | De la Idea a la Entrega Acompañamiento completo desde la planificación hasta el cierre. | Clientes que quieren que RAG acompañe el proyecto completo. | Planificación, presupuesto, cronograma, coordinación, control, reportes, cierre y lecciones aprendidas. | $1,399.99/mes | Según proyecto | Gestionar proyecto |
| Línea 5: Tecnología, Software y Sistemas Para negocios que necesitan elegir, definir o validar sistemas, CRM, software, plataformas o herramientas digitales antes de invertir o aceptar entregas. | ||||||
| Selección | Elige la Tecnología Correcta Guía para elegir software, CRM o herramientas según la operación real. | Negocios que necesitan software o herramientas digitales, pero no saben cuál elegir. | Requerimientos básicos, comparación de opciones, recomendación de herramientas y plan de adopción. | $799.99 | 2 a 4 semanas | Elegir tecnología |
| Definición | Implementa con Confianza Requerimientos funcionales para explicar bien qué debe hacer el sistema. | Negocios que van a contratar un proveedor, implementar un sistema o desarrollar una solución. | Documento funcional, reglas de negocio, flujos, roles de usuario, criterios de aceptación y matriz de pruebas. | $1,449.99 | 3 a 5 semanas | Definir sistema |
| Validación | Fábrica de Pruebas de Software Validación funcional y pruebas de usuario antes de aceptar un sistema. | Negocios que están recibiendo un sistema, CRM, web interna, plataforma o herramienta. | Matriz de pruebas, reporte de hallazgos, plan de retesting y acta de aceptación de sistemas. | $999.99/mes | Según alcance | Validar sistema |
Línea 1: Creación y Desarrollo de Negocios
Para emprendedores o negocios que quieren iniciar, formalizar o relanzar con más estructura.
Base inicial
Crear mi negocio
Emprende con Estructura
Plan práctico para convertir una idea en un negocio organizado.
Ideal paraEmprendedores, negocios nuevos o empresas que quieren formalizar o relanzar una idea.
Resultado principalModelo de negocio, cliente ideal, funciones iniciales, procesos básicos y ruta de lanzamiento.
Línea 2: Procesos y Mejora Operativa
Para negocios que ya operan, pero sienten desorden, dependencia del dueño, errores repetidos o falta de control.
Fase 1: Diagnóstico
Solicitar diagnóstico
Radiografía Operativa 360
Revisión inicial para entender qué está fallando y qué mejorar primero.
Ideal paraNegocios que saben que algo está fallando, pero no tienen claro dónde está el problema.
Resultado principalIdentificación de problemas principales, riesgos operativos, cuellos de botella y prioridades de mejora.
Fase 2: Rediseño
Ordenar operación
Ordena tu Operación
Diseño de procesos claros, roles y flujos de trabajo para operar mejor.
Ideal paraNegocios que dependen demasiado de personas porque trabajan sin procesos claros.
Resultado principalProcesos clave definidos, funciones organizadas, flujos de trabajo, indicadores básicos y operación más fácil de supervisar.
Fase 3: Calidad
Mejorar servicio
Servicio Impecable
Estándares, controles y mejora de la experiencia del cliente.
Ideal paraNegocios que quieren reducir errores, mejorar servicio, controlar calidad o validar entregas.
Resultado principalEstándares de calidad, controles simples, indicadores, plan de seguimiento y mejor consistencia del servicio.
Línea 3: Documentación Empresarial
Para empresas que necesitan convertir el conocimiento del dueño o del equipo en documentos claros y fáciles de seguir.
Documento base
Documentar empresa
Tu Empresa por Escrito
Manual general para explicar cómo está organizada la empresa.
Ideal paraNegocios que necesitan organizar la información general de la empresa.
Resultado principalManual base de empresa con estructura, áreas, políticas básicas, normas internas e información clave.
Funciones y procesos
Aclarar funciones
Quién Hace Qué y Cómo
Manual para aclarar responsabilidades, funciones y procesos internos.
Ideal paraNegocios donde hay confusión de responsabilidades o cada persona trabaja a su manera.
Resultado principalManual de funciones, roles, procesos, procedimientos internos y flujos básicos de trabajo.
Guías técnicas
Crear guías
Guías Técnicas Claras
Manuales de uso, procedimientos técnicos o guías paso a paso.
Ideal paraNegocios que usan sistemas, herramientas, plataformas, equipos o procedimientos técnicos.
Resultado principalManual de usuario, manual de sistema, instrucciones visuales, reglas de operación y checklists de uso.
Línea 4: Gestión de Proyectos
Para negocios que necesitan planificar, presupuestar, organizar, controlar o cerrar proyectos de tecnología, operación o crecimiento.
Planificación
Planificar proyecto
Proyecto Bien Planificado
Plan, alcance, cronograma, riesgos y presupuesto antes de comenzar.
Ideal paraNegocios que quieren iniciar un proyecto tecnológico, operativo o de negocio.
Resultado principalPlan de gestión, presupuesto estimado, cronograma, alcance, entregables, riesgos y responsables.
Seguimiento
Controlar proyecto
Proyecto Bajo Control
Seguimiento, control, reuniones, entregables y coordinación.
Ideal paraNegocios que ya tienen un proyecto en marcha y necesitan orden y control.
Resultado principalReportes de avance, control de pendientes, registro de acuerdos, riesgos, entregables y cierre del proyecto.
Gestión integral
Gestionar proyecto
De la Idea a la Entrega
Acompañamiento completo desde la planificación hasta el cierre.
Ideal paraClientes que quieren que RAG acompañe el proyecto completo.
Resultado principalPlanificación, presupuesto, cronograma, coordinación, control, reportes, cierre y lecciones aprendidas.
Línea 5: Tecnología, Software y Sistemas
Para negocios que necesitan elegir, definir o validar sistemas, CRM, software, plataformas o herramientas digitales antes de invertir o aceptar entregas.
Selección
Elegir tecnología
Elige la Tecnología Correcta
Guía para elegir software, CRM o herramientas según la operación real.
Ideal paraNegocios que necesitan software o herramientas digitales, pero no saben cuál elegir.
Resultado principalRequerimientos básicos, comparación de opciones, recomendación de herramientas y plan de adopción.
Definición
Definir sistema
Implementa con Confianza
Requerimientos funcionales para explicar bien qué debe hacer el sistema.
Ideal paraNegocios que van a contratar un proveedor, implementar un sistema o desarrollar una solución.
Resultado principalDocumento funcional, reglas de negocio, flujos, roles de usuario, criterios de aceptación y matriz de pruebas.
Validación
Validar sistema
Fábrica de Pruebas de Software
Validación funcional y pruebas de usuario antes de aceptar un sistema.
Ideal paraNegocios que están recibiendo un sistema, CRM, web interna, plataforma o herramienta.
Resultado principalMatriz de pruebas, reporte de hallazgos, plan de retesting y acta de aceptación de sistemas.
¿No sabes cuál elegir?
Si no tienes claro qué necesita tu negocio, comienza con una consulta inicial o con la Radiografía Operativa 360. Así podemos identificar si necesitas crear estructura, revisar procesos, documentar, gestionar un proyecto o tomar una mejor decisión tecnológica.
Si no tienes claro qué necesita tu negocio, comienza con una consulta inicial o con la Radiografía Operativa 360. Así podemos identificar si necesitas crear estructura, revisar procesos, documentar, gestionar un proyecto o tomar una mejor decisión tecnológica.
Nuestra forma de trabajar
Un proceso claro para ayudarte a avanzar con orden
Trabajamos con una metodología práctica para entender tu negocio, identificar prioridades y entregarte soluciones claras que puedas aplicar en tu operación.
2
Revisión de información
Analizamos procesos, herramientas, estructura, documentación o proyectos según el paquete seleccionado.
3
Diagnóstico y organización
Identificamos problemas, oportunidades de mejora, prioridades y posibles riesgos dentro de la operación.
4
Diseño de soluciones
Creamos recomendaciones, procesos, documentos, controles, rutas de acción o planes de trabajo según el alcance definido.
5
Entrega y explicación
Revisamos contigo los hallazgos, entregables y próximos pasos para que puedas aplicarlos en tu negocio.
6
Acompañamiento opcional
Si necesitas apoyo adicional, podemos acompañarte en la implementación funcional, control de proyectos o coordinación con proveedores.
RAG Strategic Solutions LLCConsultoría liderada por Roxana Granda
RAG Strategic Solutions LLC es una firma de consultoría creada para ayudar a dueños de negocios hispanos a ordenar su operación, mejorar procesos, usar tecnología con más propósito y construir empresas más claras, eficientes y preparadas para crecer.
Los paquetes de consultoría son liderados por Roxana Granda, Fundadora y Consultora Principal, con experiencia en procesos, tecnología, calidad, documentación, gestión de proyectos y mejora operativa.
Esto permite combinar la estructura de una firma empresarial con un acompañamiento cercano, práctico y personalizado para cada etapa del negocio.
Nuestro enfoque no es venderte soluciones genéricas, sino entender cómo funciona tu negocio, identificar qué necesita mejorar y ayudarte a crear una ruta clara para avanzar con más orden, control y dirección.
Qué debes saber antes de contratar
Los precios publicados son valores iniciales y pueden variar según el tamaño del negocio, número de procesos, complejidad tecnológica, nivel de documentación requerido y alcance del acompañamiento.
Los paquetes no incluyen costos de software, licencias, herramientas externas ni proveedores técnicos.
La implementación técnica, diseño web, automatizaciones avanzadas, integraciones o campañas digitales pueden cotizarse por separado con Digentus LLC u otro proveedor especializado.
RAG Strategic Solutions LLC se enfoca en consultoría empresarial, procesos, tecnología funcional, estructura, documentación, control de proyectos y mejora operativa.
La consultoría requiere participación activa del dueño o responsable del negocio. Los mejores resultados se logran cuando la empresa aporta información, participa en las reuniones y aplica las recomendaciones acordadas.
RAG Strategic Solutions LLC no sustituye asesoría legal, contable, fiscal o financiera especializada.
FAQ
Preguntas Frecuentes
Preguntas frecuentes sobre nuestros paquetes de consultoría
