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Conversación inicial
Escuchamos la situación actual de tu negocio, tus principales problemas y los objetivos que quieres lograr.
Paquetes de consultoría para ordenar, mejorar y hacer crecer tu negocio
Soluciones prácticas para dueños de negocios hispanos que necesitan más estructura, mejores procesos, tecnología útil y control operativo.
En RAG Strategic Solutions LLC ayudamos a pequeñas y medianas empresas hispanas a convertir el desorden operativo en procesos claros, tecnología funcional, proyectos mejor controlados y decisiones más organizadas.
Nuestros paquetes están diseñados para negocios que ya están operando, emprendedores que quieren iniciar con estructura o empresas que necesitan mejorar la forma en que trabajan antes de seguir creciendo.
Ayudamos a tu Negocio
¿Tu negocio está creciendo, pero se siente desordenado?
Muchos negocios hispanos crecen gracias al esfuerzo, las ventas y la dedicación del dueño, pero llega un momento en que operar sin procesos claros empieza a costar tiempo, dinero y tranquilidad.
Puede que tu negocio esté vendiendo, pero internamente sigas enfrentando problemas como:
- Tareas que dependen demasiado del dueño.
- Empleados que trabajan cada uno a su manera.
- Falta de procesos documentados.
- Uso excesivo de WhatsApp, Excel, papel o herramientas desconectadas.
- Proyectos que se atrasan o pierden dirección.
- Errores repetidos, retrabajo o quejas de clientes.
- Falta de claridad sobre qué mejorar primero.
La consultoría no se trata solo de darte ideas. Se trata de ayudarte a crear estructura, tomar mejores decisiones y construir una operación más clara, medible y preparada para crecer.
Paquetes
Nuestros paquetes de consultoría
Cada paquete está diseñado para resolver una necesidad específica del negocio. Puedes comenzar con un diagnóstico general o elegir el paquete que mejor se adapte a la etapa actual de tu empresa.
Ideal para:
Negocios que sienten desorden, falta de control o incertidumbre sobre cuál debe ser el próximo paso.
$749.99
$
499
99
Desde
-
Revisión general de operación, procesos, estructura y tecnología.
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Identificación de cuellos de botella.
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Detección de tareas manuales, duplicadas o desorganizadas.
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Priorización de problemas.
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Recomendaciones iniciales.
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Ruta de acción 30/60/90 días.
Resultados esperados
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Mayor claridad sobre los problemas principales.
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Prioridades definidas.
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Menos decisiones improvisadas.
-
Ruta inicial para mejorar la operación.
-
Mejor toma de decisiones.
Ideal para:
Emprendedores, negocios nuevos o empresas que quieren formalizar o relanzar una idea con mejor organización.
$1249.99
$
999
99
Desde
-
Definición de idea de negocio.
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Propuesta de valor.
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Cliente ideal.
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Modelo de negocio.
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Servicios o productos principales.
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Funciones y responsabilidades iniciales.
Resultados esperados
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Mayor claridad antes de invertir tiempo y dinero.
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Modelo de negocio más organizado.
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Funciones y procesos iniciales definidos.
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Plan de lanzamiento más claro.
-
Menos improvisación en la etapa inicial.
Ideal para:
Negocios que ya están funcionando, pero dependen demasiado del dueño o trabajan sin procesos documentados.
$1799.99
$
1499
99
Desde
-
Mapeo de procesos actuales.
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Identificación de actividades críticas.
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Rediseño básico de procesos.
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Definición de roles y responsabilidades.
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Creación de flujos de trabajo.
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Documentación de procedimientos.
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Checklists operativos.
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Recomendaciones de estandarización.
Resultados esperados
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Menos dependencia del dueño.
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Mejor delegación.
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Menos errores por falta de instrucciones.
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Procesos más claros para capacitar al equipo.
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Operación más fácil de supervisar y mejorar.
Ideal para:
Negocios que usan muchas herramientas desconectadas o quieren implementar CRM, software administrativo o sistemas de gestión.
$1249.99
$
999
99
Desde
-
Diagnóstico tecnológico.
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Revisión de herramientas actuales.
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Identificación de necesidades funcionales.
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Análisis de procesos antes de elegir tecnología.
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Recomendación de herramientas.
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Definición de requerimientos funcionales.
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Diseño funcional de automatizaciones.
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Plan de adopción tecnológica.
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Guía para coordinar con proveedores técnicos.Guía para coordinar con proveedores técnicos.
Resultados esperados
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Menor riesgo de comprar herramientas innecesarias.
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Tecnología más alineada con la operación real.
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Mejor preparación antes de implementar un sistema.
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Más claridad para conversar con proveedores.
-
Mejor adopción por parte del equipo.
Ideal para:
Negocios que están implementando sistemas, lanzando una nueva unidad de negocio o trabajando con proveedores externos.
$999.99
$
699
99
Desde
-
Revisión o definición del alcance.
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Objetivos y entregables.
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Cronograma general.
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Responsables internos y externos.
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Reuniones de seguimiento.
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Control de avances.
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Registro de acuerdos y pendientes.
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Identificación de riesgos.
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Coordinación funcional con proveedores.
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Reportes periódicos.
Resultados esperados
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Proyectos más organizados.
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Menos retrasos y malentendidos.
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Mejor seguimiento de responsables.
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Más control sobre proveedores y entregables.
-
Mayor probabilidad de completar el proyecto con orden.
Ideal para:
Negocios con errores repetidos, retrabajo, quejas, falta de estándares o poca consistencia en el servicio.
$1499.99
$
1299
99
Desde
-
Identificación de errores recurrentes.
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Revisión de estándares de trabajo.
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Diseño de controles operativos.
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Indicadores básicos.
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Checklists de control.
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Revisión de puntos críticos.
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Recomendaciones de mejora continua.
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Plan de seguimiento.
Resultados esperados
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Reducción de errores repetitivos.
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Menos retrabajo.
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Mejor experiencia para el cliente.
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Estándares más claros.
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Supervisión más sencilla.
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Indicadores básicos para tomar mejores decisiones.
Paquetes de Consultoría
Compara nuestros paquetes
Elige el paquete que mejor se adapte a la etapa actual de tu negocio. Si no sabes por dónde empezar, el Diagnóstico Empresarial 360 es la mejor puerta de entrada.
| Paquete | Ideal para | Inversión desde | Duración estimada | Acción |
|---|---|---|---|---|
| Diagnóstico Empresarial 360 Descubre qué está frenando tu negocio y qué debes mejorar primero. | Negocios que no saben qué mejorar primero. | $499.99 | 1 a 2 semanas | Solicitar diagnóstico |
| Emprende con Estructura Convierte tu idea en un negocio con estructura, dirección y pasos claros. | Emprendedores o negocios nuevos. | $999.99 | 2 a 4 semanas | Crear mi negocio |
| Ordena tu Operación Transforma el desorden diario en procesos claros y repetibles. | Negocios que necesitan orden operativo. | $1,499.99 | 3 a 5 semanas | Ordenar mi operación |
| Tecnología con Propósito Evalúa herramientas antes de invertir en sistemas, CRM o software. | Negocios que necesitan sistemas o CRM. | $999.99 | 2 a 4 semanas | Evaluar tecnología |
| Control de Proyectos Estratégicos Acompañamiento para proyectos tecnológicos o empresariales. | Proyectos de negocio o tecnología. | $699.99/mes | Según proyecto | Controlar proyecto |
| Calidad y Mejora Operativa Reduce errores, crea estándares y mejora la consistencia operativa. | Negocios con errores o falta de estándares. | $1,299.99 | 3 a 5 semanas | Mejorar operación |
Diagnóstico Empresarial 360
Descubre qué está frenando tu negocio y qué debes mejorar primero.
Solicitar diagnósticoEmprende con Estructura
Convierte tu idea en un negocio con estructura, dirección y pasos claros.
Crear mi negocioOrdena tu Operación
Transforma el desorden diario en procesos claros y repetibles.
Ordenar mi operaciónTecnología con Propósito
Evalúa herramientas antes de invertir en sistemas, CRM o software.
Evaluar tecnologíaControl de Proyectos Estratégicos
Acompañamiento para proyectos tecnológicos o empresariales.
Controlar proyectoCalidad y Mejora Operativa
Reduce errores, crea estándares y mejora la consistencia operativa.
Mejorar operación
¿No sabes cuál paquete elegir?
Agenda una consulta inicial para revisar tu situación actual y definir qué tipo de apoyo puede generar mayor impacto en tu negocio.
Nuestra forma de trabajar
Un proceso claro para ayudarte a avanzar con orden
Trabajamos con una metodología práctica para entender tu negocio, identificar prioridades y entregarte soluciones claras que puedas aplicar en tu operación.
2
Revisión de información
Analizamos procesos, herramientas, estructura, documentación o proyectos según el paquete seleccionado.
3
Diagnóstico y organización
Identificamos problemas, oportunidades de mejora, prioridades y posibles riesgos dentro de la operación.
4
Diseño de soluciones
Creamos recomendaciones, procesos, documentos, controles, rutas de acción o planes de trabajo según el alcance definido.
5
Entrega y explicación
Revisamos contigo los hallazgos, entregables y próximos pasos para que puedas aplicarlos en tu negocio.
6
Acompañamiento opcional
Si necesitas apoyo adicional, podemos acompañarte en la implementación funcional, control de proyectos o coordinación con proveedores.
RAG Strategic Solutions LLCConsultoría liderada por Roxana Granda
RAG Strategic Solutions LLC es una firma de consultoría creada para ayudar a dueños de negocios hispanos a ordenar su operación, mejorar procesos, usar tecnología con más propósito y construir empresas más claras, eficientes y preparadas para crecer.
Los paquetes de consultoría son liderados por Roxana Granda, Fundadora y Consultora Principal, con experiencia en procesos, tecnología, calidad, documentación, gestión de proyectos y mejora operativa.
Esto permite combinar la estructura de una firma empresarial con un acompañamiento cercano, práctico y personalizado para cada etapa del negocio.
Nuestro enfoque no es venderte soluciones genéricas, sino entender cómo funciona tu negocio, identificar qué necesita mejorar y ayudarte a crear una ruta clara para avanzar con más orden, control y dirección.
Qué debes saber antes de contratar
Los precios publicados son valores iniciales y pueden variar según el tamaño del negocio, número de procesos, complejidad tecnológica, nivel de documentación requerido y alcance del acompañamiento.
Los paquetes no incluyen costos de software, licencias, herramientas externas ni proveedores técnicos.
La implementación técnica, diseño web, automatizaciones avanzadas, integraciones o campañas digitales pueden cotizarse por separado con Digentus LLC u otro proveedor especializado.
RAG Strategic Solutions LLC se enfoca en consultoría empresarial, procesos, tecnología funcional, estructura, documentación, control de proyectos y mejora operativa.
La consultoría requiere participación activa del dueño o responsable del negocio. Los mejores resultados se logran cuando la empresa aporta información, participa en las reuniones y aplica las recomendaciones acordadas.
RAG Strategic Solutions LLC no sustituye asesoría legal, contable, fiscal o financiera especializada.
FAQ
Preguntas Frecuentes
Preguntas frecuentes sobre nuestros paquetes de consultoría
